Оптимизация работы склада и складских технологий

Партнёры Организация и оптимизация работы склада Строительство и оснащение современных складов необходимым оборудованием и техникой требует значительных капиталовложений. Планирование склада является ключевым этапом в этом процессе. Ведь ошибки, которые могут быть допущены при планировании, способны привести к невозможности эффективного использования склада и существенным финансовым потерям компании. Оптимизация и организация работы склада является не менее важной задачей. Склад, некоторое время назад работавший эффективно, при повышении требований к нему может начать не справляться со своими функциями. Одним из современных инструментов для решения задач при проектировании, организации и оптимизации работы складов является имитационное моделирование. Имитационное моделирование заключается в разработке компьютерной модели и проведении на этой модели вычислительных экспериментов, что позволяет определить оптимальные параметры разрабатываемого или существующего склада. Используя имитационную модель, можно ещё на стадии проектирования или планирования определить эффективность структуры и бизнес-процессов склада или предлагаемых мер по его реорганизации. Первым шагом при разработке модели является задание детальной структуры склада с учетом его топологии: На втором шаге задаются бизнес-процессы, определяющие работу склада:

ПРИМЕНЕНИЕ -СИСТЕМ В СКЛАДСКОЙ ЛОГИСТИКЕ

Эффективность операций по подготовке товаров к отпуску, можно характеризовать следующими показателями: В его задачу входят следующие операции: Кладовщик по распоряжению оператора организует погрузку товаров в ТС и подписывает отгрузочные документы. Экспедиция предприятия создается с целью: В задачи экспедиции входят:

Зато чрезвычайно важны отлаженные бизнес-процессы. И их, как Складская логистика — операции, непосредственно связанные с переработкой и.

В первой части работы нам предстоит описать выбранную нами компанию, то есть предоставить основную информацию о ней, такую как: Далее мы строим матрицу бизнеса, в результате которой, мы сможем обосновано и однозначно сказать требуется ли нам автоматизация выбранной области деятельности. В том случае, если она нам потребуется, мы должны будем определить, как должен работать данный склад, то есть описать все происходящие в нем бизнес-процессы, что вследствие автоматизации позволит правильно выбрать систему, повысить эффективность управления процессами, путем эффективного управления запасами, снижения затрат при планировании будущих закупок, оптимизации использования складских площадей, повышении точности и оперативности учета продукции, а также производительности труда.

Следующим шагом станет определение требований к автоматизации на основе выделенных бизнес-процессов. Данные требования должны будут предъявляться к функциональным возможностям системы, к документообороту и аналитическим расчетам, к интерфейсу системы. Вторую часть нашей работы мы начнем с обоснования решения автоматизации складской деятельности и анализа имеющихся систем автоматизации на российском рынке.

Мы опишем наиболее популярные системы, выделим их достоинства и недостатки. Затем с помощью наиболее значимых для нас показателей функциональных возможностей и технических характеристик, предъявляемых к системе, методом экспертных оценок определим ту, которая больше всего подходит нам, то есть полностью или частично соответствует нашим требованиям. Выбрав такую систему, мы составим календарный план ее внедрения с учетом затрачиваемых на это средств.

Далее постараемся оценить результаты внедрения этой системы, степень соответствия итогов нашим ожиданиям, и определить существуют ли недостатки, требующие доработки в нашей системе или нет. Следующим, наиболее важным этапом станет расчет срока окупаемости системы и экономического эффекта от его внедрения. В рамках анализ окупаемости данного склада рассчитаем три основные составляющие экономии -- экономия на аренде складских площадей, на заработной плате сотрудников склада в связи с уменьшением численности персонала, и экономия за счет снижения потерь склада из-за недостач, сроков годности и прочих проблем организации складского процесса.

Рассмотрим подробно, как это происходит. Автоматизация складских процессов Условно работу склада можно разбить на три процесса: Поступление товара — включает следующие операции: Хранение и учет товара — предполагает проведение инвентаризаций товаров, перемещение товаров между складами и помещениями. Выдача товара — включает различные операции расходования товаров: Рассмотрим по порядку, какая работа происходит на складе при каждом из этих процессов на примере конкретных операций.

Построение моделей бизнес-процессов складского учета и его экспериментальные . операции по организации производственного процесса.

Имитационное моделирование является современным инструментом для решения задач планирования и управления работы складской системы. Суть имитационного моделирования заключается в разработке компьютерной программы и проведения на ней серии экспериментов, позволяющих определять оптимальные сценарии работы склада. В последние десять лет на Западе получила развитие и применение так называемая концепция оптимизации имитационного моделирования , на базе которой разработаны пакеты оптимизации, интегрированные в системы имитационного моделирования и позволяющие пользователям автоматически находить оптимальные решения.

В связи с этим стали появляться так называемые оптимизационные имитационные модели. Оптимизационную имитационную модель можно определить как процесс нахождения наилучшего набора входных переменных модели без участия пользователя в оценке каждого варианта решения. Основной целью построения оптимизационной имитационной модели является получение максимума информации о работе моделируемой системы, что является предпосылкой для успешного решения задач минимизации используемых на складе ресурсов.

Первым шагом при разработке модели является задание детальной структуры склада с учетом его топологии: На втором шаге задаются бизнес-процессы, определяющие работу склада: Затем задается график прихода товаров и поступления заказов на склад:

Оптимизация складских процессов

Управление снабжением и запасами. Экспертиза бизнеса и Финансов. Менеджмент в бизнес логистике.

Существует большое разнообразие в представлении бизнес-моделей. и функциональные связи между ними (бизнес-процессы). функциональных задач системы общественного питания, типов логистических операций, каналов и и/или юридических лиц (предприятий, дистрибьюторов, складов и т. д.).

Так что появляется в компании обычно тогда, когда учетная система уже внедрена. Чаще всего инициатором внедрения системы управления становится руководство предприятия, заинтересованное в минимизации издержек и в повышении эффективности работы складского хозяйства. Интересно, что в учетной системе обычно в первую очередь нуждаются сотрудники, непосредственно работающие с документами, — однажды они просто оказываются физически неспособны справиться со всем объемом информации самостоятельно.

В автоматизации складского хозяйства участвует сразу несколько подразделений компании, деятельность которых имеет то или иное отношение к происходящим на складе процессам: Соответственно, не только инициативу внедрения системы управления, но и дальнейшую координацию действий всех его участников должен взять на себя человек, занимающий одну из руководящих должностей, имеющий влияние на персонал. Опыт внедрения учетных систем никогда не окажется лишним при внедрении системы управления складом.

Однако ряд особенностей последней создает определенные сложности на разных этапах автоматизации склада и делает ее заметно более продолжительной. Отличия в подготовке к автоматизации Отличия начинаются уже на этапе подготовки к автоматизации. Известно, что для запуска любой информационной системы необходимо достаточно много разного рода исходных данных.

В случае с учетной системой эта информация часто уже существует в готовом виде: Возникающие обычно при подготовке этих данных сложности не идут ни в какое сравнение с проблемами предприятия при сборе данных для внедрения системы.

Составляющие части складской технологии (бизнес-процессы)

В зависимости от уровня автоматизации можно решать обширный спектр задач. Какая программа эффективней? Оптимизация достигается за счет использования эффективного программного обеспечения. Подобрать лучший вариант довольно сложно. При выборе программ для оптимизации склада, довольно часто допускаются распространённые просчёты.

Выбор основывается только на ее первоначальной стоимости, выбирается более дешевая программа, при этом не учитываются ее возможности и эффективность в разрезе бизнес-процессов Заказчика.

Инвентаризации: общая, скользящая · Кросс-докинговые операции Бизнес-процесс - это определенные внутренние и зависимые друг от друга или поставщика (составная часть ресурсного процесса);; ведение складского учета Разрабатывается модель бизнес-процессов «как есть», т . е. модель.

В мировой практике логистика стала целеполагающей сферой деятельности с середины х годов. С этого времени акценты в оценке силы бизнеса сместились в область ресурсного потенциала и экономии на издержках обращения. Только очень малым растущим фирмам формальную оргструктуру заменяет оргкультура — общие ценности и цели сотрудников. Зато чрезвычайно важны отлаженные бизнес-процессы.

Каждый из элементов может быть охарактеризован набором дополнительных атрибутов. Фактически классификаторы представляют собой набор управленческих регистров, содержащих преимущественно неколичественную информацию, совокупность которых задает систему координат для описания деятельности компании. Матричная проекция Матрица — это два классификатора, элементы которых имеют установленные связи друг с другом.

И тем не менее, все задачи принятия решений по закреплению ответственности, средств и т. Функции менеджмента — или функции управления предприятием. Примем для начала, что задачи управления описываются следующим набором компонент — функциональных областей менеджмента Рис.

Николай Лобанов: «Поговорим о вашем складе». Как описать складские бизнес-процессы?

Задача комплектации товара на распределительном центре с адресной системой хранения. Практический пример решения задачи комплектации. Выводы по главе 3. Проектирование бизнес-процесса получения товара. Проектирование бизнес-процесса размещения товара.

складах операций, а также более результативно использовать складские площади. Компания с эффективным построением складского процесса имеет относительно потребностей бизнеса склады, перечень необходимых для . простые в поддержке модели без привлечения дополнительных средств.

Расчет операций на складе Кузьмин Игорь Валентинович Часто работа складского персонала организована не лучшим образом: Вместе с тем посчитать, сколько реально сотрудников нужно выделять на ту или иную операцию для наилучшего использования ресурсов, бывает трудно. Оптимизировать бизнес-процессы на складе поможет функционально-стоимостной анализ операций. В основе функционально-стоимостного анализа лежит достаточно простой алгоритм: Методика выявления операций действий , выполняемых на складе На этом этапе необходимо составить перечень тех операций, которые составляют текущую деятельность склада.

Для этого можно использовать наблюдения, опросы, анкетирование, отчеты работников предприятия и т. Для повышения достоверности информации необходимо объяснить всем работникам, что чем подробнее они опишут свои действия, тем значительней будет выглядеть их работа на складе.

Склад. Складской комплекс. Логистический терминал. Бизнес план систем хранения.